Samarbete istället för konkurrens: varför systemet formar oss

Systemen är byggda så

De flesta som startar ett företag gör det med goda avsikter. Men ett aktiebolag är byggt kring resultat, konkurrens och tillväxt. Modellen belönar den som sätter det yttre främst, och formar med tiden den som klarar sig och överlever i branschen. Det är inte individens fel. Det är systemets riktning. På bauder.se uttrycks det så här: "Systemen är byggda så. Det är en risk, inte ett öde."

Girighet växer ur brist

Vi tror att girighet inte är något man föds med, utan något som växer när något annat saknas. Begär skapar stress, och stress stänger kontakten med det som är viktigt. Ett samhälle som bygger på att alltid vilja ha mer odlar därför beteenden som skadar både dem som har och dem som inte har. Konkurrensen är motorn i det.

Generositet är det naturliga

Kärlek är generositet. Den som känner sig trygg och accepterad ger vidare, utan att någon behöver be om det. Det är så föreningar fungerar när de fungerar som bäst: människor ger tid, kunskap och omsorg utan att få betalt, för att de vill, och för att de får tillbaka något som inte går att köpa. Vi har redan mer än vi behöver. Frågan är inte hur vi får mer, utan hur vi delar.

Föreningen ger utrymme för samvete

I en förening byggd kring ett gemensamt mål finns mer plats för relation och samvete än i en organisation byggd kring resultat. Inte för att människorna är bättre, utan för att formen inte kräver att de sätter resultatet först. Medlemmarna är målet, inte medlet. Ledarskapet kommer underifrån, med förtroende, inte ovanifrån, med kontroll.

Det inre formar det yttre

Vill vi ha ett samhälle med mer samarbete måste vi bygga organisationer som belönar samarbete. Vi kan inte be människor vara generösa i ett system som straffar generositet. Men vi kan välja en annan form. Föreningen är den formen: öppen, demokratisk, omöjlig att sälja, byggd för dem som är med.

Det här betyder inte

• att alla som driver aktiebolag är giriga. De flesta är det inte. De arbetar i ett system som drar åt det hållet.
• att föreningar alltid fungerar. Föreningar kan också bli slutna, trötta eller styrda av några få. Formen ger utrymme; människorna måste fylla det.
• att pengar är fel. Föreningar behöver pengar. Skillnaden är vad pengarna är till för.

Vad du kan göra

• Gå med i en förening och var med på årsmötet. Hitta en.
• Starta det du saknar som förening istället för som bolag. Så gör du.
• Driver du redan ett företag? Fundera på om det kunde bli medlemsägt. Så går det till.
• Välj föreningen framför bolaget när du handlar, bor, sparar och tränar, där det går.

Tankarna här bygger på filosofin om sanning och kärlek. De är tankar att fortsätta fundera på, inte ett facit.